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管理人员培训的意义

 

       现代人力资本理论认为,员工的智力、技能、经验等是组织人力资本的重要组成部分。随着员工职位的变动,通过培训不断提高员工的技能、智力水平及与职务相关的能力。已经成为组织成长和发展的关键所在。 进销存软件免费下载

(一)可以提高管理人员的整体素质

通过培训、一方面使新的管理人员能够熟悉组织文化,了解组织发展史,能尽快地进人角色,融人组织;另一方面也促使老的管理人员不断更新知识,学习新的管理知识,以适应建立学习型组织的要求。

(二)可以提高科研与研制新产品的能力
通过培训,使员工学习新知识,激发他们创新的欲望,提高其研制新产品的能力,从而使组织不断适应环境变化。

(三)可以给组织带来丰厚的利润
20世纪80年代中期的一项调查表明。每1美元的培训费可以在3年内实现40美元的经济效益。摩托罗拉公司认为素质良好的公司员工通过技术革新和节约操作,已经为公司创造了40亿美元的效益。

(四)可以提高管理水平

通过培训,可以使管理人员更好地理解领导的创新意图,培养管理人员与同事、下属有效相处的技能,调动员工工作的积极性和创造性,更有成效地开展工作。
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